2023 – Krise oder Chance für den Zoofachhandel?

Aktuell erlebt die deutsche Wirtschaft, eine ernstzunehmende Krise. Die Rohstoffpreise steigen, die Energiekosten sind gestiegen und wirken sich oftmals erst im Nachgang „nachhaltig“ negativ auf den Handel aus. Die Lieferketten sind überlastet und der Personalmangel in der Branche ist allgegenwärtig. Dazu eine steigende Inflationen, deren Ende, wohlmöglich noch nicht erreicht ist. Ein Grund zu kapitulieren?
Nein – im Gegenteil, denn jede Krise, bot immer neue Möglichkeiten für die Wirtschaft. So auch jetzt. Optizoo ist ihr starker Partner für diese anstehenden Veränderungen am Markt. Werden Sie Teil unseres Konzeptes zur Stärkung der Zoofachhandel. Unsere Unternehmensberatung findet die passende Lösung für Ihr Unternehmen.

„Alles mal auf Links drehen“

Eine Krise bedarf einen Blick vom Innen nach Außen, denn oftmals ist man aufgrund einer langjährigen, erfolgreichen Firmenphilosophie, im Gewissen Sinne „betriebsblind“ und erfasst nicht die Änderungen, die außerhalb des eigenen Unternehmens vor sich gehen. Mit der Änderung der wirtschaftlichen Verhältnisse, verändert sich auch das Kaufverhalten der Bevölkerung. Nicht selten, kommen auch in dieser Zeit innovative Produkte auf den Markt, die eine neue Möglichkeit mitbringen, sein Geschäftsmodell & Konzept zu überdenken. Optizoo steht Ihnen mit der Erfahrung aus über 30 Jahren in der Zoofachbranche als starker und fähiger Partner zur Seite.

Neue Wege für die Zukunft

Optizoo bietet eine Menge Möglichkeiten, sein Unternehmen neu auszurichten, Vorgänge zu optimieren und Umsätze zu steigern. Wir verfügen über ein innovatives Konzept – Portfolio mit neuen Verdienstmöglichkeiten, bis hin zu einem passiven Einkommen. Es ist an der Zeit „Handel neu zu denken“.

Den Wert Ihres Unternehmens krisenfest zu machen oder gar zu steigern, sollte an erster Stelle stehen. Wie Sie das erreichen können, erklären Ihnen die Experten von Optizoo. Auch hier bieten wir Ihnen interessante Möglichkeiten.

Gerne informieren wir Sie bei einem persönlichen Gespräch. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Die Krise als Chance – ihr Partner Optizoo Consulting & Management

Mai 15, 2017Mai 16, 2017

Kosteneffizienz und Performanceoptimierung

Performanceoptimierung

Kosteneffizienz und Performanceoptimierung für Ihre Wertschöpfung
Steigender Kostendruck sowie erhöhte Service- und Flexibilitätsanforderungen sind wesentliche Herausforderungen für Operations-Bereiche. Exzellente Unternehmen verschaffen sich durch eine nachhaltige Optimierung und einer klaren Ausrichtung der Operations und des Einkaufs an der Strategie bzw. dem Geschäftsmodell einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Um Exzellenz im Bereich Operations zu erreichen, ist die Optimierung des Spannungsfelds aus den Zieldimensionen Zeit, Kosten und Qualität, insbesondere in der Kundenberatung, unbedingt erforderlich. Besonders zu berücksichtigen sind die erhöhten Flexibilitätsanforderungen durch den regionalen Wettbewerb und sich schnell ändernde Markt- und Kundenanforderungen. Der Weg dorthin führt von der Operations-Strategie – aus der Unternehmensstrategie abgeleitet – über die Organisation und Prozesse bis zu einem zielgerichteten Planungs- und Steuerungssystem, welches Entscheidungen optimal unterstützt.
Der Einkauf rückte in den letzten Jahren immer stärker als wesentlicher Erfolgsfaktor in den Vordergrund. Durch eine ausgezeichnete Einkaufsleistung lassen sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. Der Ansatz von OptiZoo – Consulting betrachtet den Einkauf im Zusammenspiel mit den direkten internen Partnern wie Entwicklung und Produktion, um neben kurzfristigen Kostenvorteilen langfristige Wettbewerbsvorteile zu erschließen.
Hier werden auch gezielte Maßnahmen direkt im jeweiligen Markt zum Zweck der langfristigen Kundenbindung geplant und umgesetzt. Ebenso wird die Präsentation, Anordnung und Zweckmäßigkeit von Produktsortimenten analysiert und entsprechende Veränderungen durch geführt.

Wir blicken auf über 20 Jahre Erfahrung bei der umfassenden Gestaltung betrieblicher Abläufe und der Ausgestaltung von Steuerungssystemen zurück. Wir unterstützen Unternehmen bei der Ausgestaltung der Operations-Bereiche sowie des Einkaufs mit betriebswirtschaftlichem Sachverstand, Kreativität und Pragmatismus sowie einer sich am Markt unterscheidenden Methodik in Verbindung mit nachgewiesener Umsetzungskompetenz.

Analyse – Konzepte – Planung

Mai 15, 2017Mai 15, 2017

Steigerung der Exzellenz im Verkauf

Sales Performance

Der Vertrieb und Verkauf als Schnittstelle zum Kunden ist ein zentraler Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Die Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Vertrieb haben sich in den letzten Jahren jedoch erheblich verändert: immer aufgeklärtere und anspruchsvollere Kunden, neue technologische Möglichkeiten, zunehmend internetbasierte Verkaufsplattformen, kurzfristige Marktveränderungen usw. haben die Ansprüche an die Arbeit im Verkauf verschärft – und gleichzeitig neue Chancen geschaffen. Die Performance im Vertrieb muss entsprechend dieser Rahmenbedingungen gesteuert werden, um die Chancen in Verkaufserfolge umzusetzen.
Exzellenz im Verkauf wird erreicht, wenn die folgenden vier Fragen mit JA beantwortet werden können:

Ist die Verkaufsstrategie klar bzgl. Märkten, Kunden, Produkten/Services und Vertriebskanälen formuliert?
Ist der Verkauf zur Erfüllung seiner Aufgaben richtig und effizient organisiert?
Werden über die Verkaufssteuerung die richtigen Steuerungsimpulse gesetzt?
Stehen dem Verkauf die richtigen Ressourcen und Anreizsysteme zur Verfügung?

OptiZoo stellt die ganzheitliche, systematische Ausrichtung Ihres Verkaufs auf Sales Performance durch geeignete Konzepte zu diesen vier Kernfragen sicher.

OptiZoo Consulting & Management — Eine optimierte Sales Performance hat viele Vorteile für den Zoofachmarkt. Nutzen Sie die Kompetenz von OptiZoo und stiegern Sie Ihren Umsatz.

Mit OptiZoo haben Sie einen Partner für die oben genannten Fragestellungen an Ihrer Seite, der Konzeptionsstärke und Praxiserfahrungen im Vertrieb in einzigartiger Weise kombiniert.